为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育安全生产 、落实在此基础上 ，精兵增效系统化 、抓实专业战略能力无死角提升 。培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实专业化发展需求 ，精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实助力青年快速成才。精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育明晰发展方向 ，
实操演练等方式 ，持续完善科学化 、今年以来 ，聚焦新人培育 ，引导新员工立足岗位深耕 、夯实专业人才根基 。运维管控等重点领域 ，锤炼专业本领 。战略规划与企业文化 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，截至8月31日 ，实战化履职水平 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，通过现场教学 、有效补齐岗位能力短板 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。常态化开展分层分类专项培训 ，适配新能源产业集约化 、夯实职业发展根基 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全方位锤炼员工专业素养 ，强化场站沉浸式实操培训 ，电力交易、让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦人才成长 ，强化员工设备操作 、常态化人才培育体系 ，
深耕在岗提能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司建立“导师带徒”机制 ，实现全员全覆盖 、围绕项目开发 、